幹部覚醒プログラム研修の進め方
経営側（経営者・役員）のみなさまに、
今後の方向性をヒヤリングさせて頂きます。
◇数値化できないもの
【掲げるビジョン】
【浸透させたい社内文化】
◇数値化できるもの
【達成する売上目標】
【確保する利益】
ヒヤリング結果を元に、プログラムに修正を加え
御社独自の研修プログラムを作成いたします。
現状把握と分析を行います。
◇人材効き脳診断「ハーマンモデル」
人材個々及び組織の特性診断・分析
◇無記名アンケート
研修対象者全員に無記名アンケート実施
分析結果を元に、経営側・参加者それぞれに、
現状での活かせる強み、リスクとなりえる弱み、
表面化していない問題点、今後の研修の進め方などを
ご報告させて頂きます
。
プログラム導入をスタート致します。
（１グループ5名前後・ディスカッション形式）
ヒヤリングした会社の方向性・分析結果をベースに、
◇5つのテーマ
１【自己分析・認識・相互理解】
２【貢献をベースにする】
３【コミュニケーション】
４【成果をあげる】
５【組織のスリム化・最適化】
の順で進めていきます。
>> さらに詳細を知りたい方はこちら
導入1ヵ月後、プログラムが実際に機能しているか、
修正点はないかをチェックします。
必要に応じて、研修プログラムを終了された企業様限定で
人事顧問サービスをご用意いたしております。
